Технико-экономическая характеристика предприятия ООО «Аркада-Инжиниринг»

) Служба начальника производства СТО и ИО. Осуществляет руководство разработкой производственных планов и календарных графиков выпуска продукции по предприятию и его подразделениям.

Полная структура предприятия представлена в приложении 1.

Численность ООО «Аркада - Инжиниринг» составляет 383 человека по состоянию на 01.01.2012 года.

Финансовую деятельность на предприятии осуществляет ООО «Аркада-Инвест» на основе договора об оказании услуг под контролем финансового директора ООО «Аркада-Инжиниринг», Гращенкова Александра Анатольевича. ООО «Аркада - Инвест» оказывает следующие виды работ для ООО «Аркада-Инжиниринг»:

в области учета:

1) Организует правильный ввод в базы данных первичных документов и отражение в учете всех осуществляемых операций;

2) Организует бухгалтерский и налоговый учет, участвует в организации управленческого учета;

) Обеспечивает подготовку достоверной управленческой и бухгалтерской отчетности;

) Организует процесс учета и контроля активов предприятия;

) Подготавливает бухгалтерскую отчетность в соответствии с установленными требованиями.

- в области управления финансами:

1) Осуществляет текущее управление финансами, обеспечивает оперативное управление финансовыми потоками;

2) Обеспечивает управление активами;

3) Обеспечивает управление капиталом;

) Организует и обеспечивает финансовое планирование, составление бюджетов и прогнозов в соответствии с утвержденным регламентом;

) Разрабатывает и внедряет систему управления оборотными средствами предприятия (запасы, дебиторская задолженность);

) Обеспечивает развитие прочных финансовых отношений с банками и другими финансовыми институтами;

) Контроль внешнеэкономической деятельности, работа с банками по оформлению валютных операций;

) Разрабатывает и обосновывает предложения по оптимизации налоговых выплат, участвует в разработке оптимальной налоговой политики;

) Участвует в разработке финансовой стратегии предприятия;

10) Готовит предложения по формированию системы целей и целевых показателей финансовой деятельности на долгосрочный период;

) Формирует информационные системы, обеспечивающие принятие управленческих решений;

- в области экономики:

) Планирует и организует работу экономического отдела и бюро труда, заработной платы и внутренних проверок, направленную на выполнение задач и функций, стоящих перед ними и осуществляет контроль их исполнения.

) Участвует в разработке стратегии предприятия с целью адаптации его хозяйственной деятельности и системы управления к изменяющимся условиям рынка, внешним и внутренним экономическим условиям.

) Осуществляет руководство разработкой текущих, среднесрочных и долгосрочных планов производственно-финансовой и хозяйственной деятельности предприятия.

) Предоставляет на утверждение руководству бюджет доходов и расходов с соответствующими операционными и функциональными бюджетами; обеспечивает его защиту; доводит до сведения руководства перечень ключевых решений, необходимых для улучшения финансового состояния предприятий.

) Участвует в разработке инвестиционных проектов, направленных на техническое развитие (реконструкцию, обновление оборудования, выпуск новых видов продукции и т.п.) в части их технико-экономического обоснования и социально-экономической эффективности.

) Организует разработку и внедрение плановых технико-экономических нормативов и трудовых затрат.

Немного больше по теме

Прибыль и рентабельность промышленной организации анализ и пути их увеличения
Главной задачей промышленной организации условиях рыночной экономики является функционирование с целью удовлетворения потребностей народного хозяйства и граждан в его продукции, работах и услугах с высокими потребительскими свойствами и качеством при минимальных затратах, увеличение вклада в социально-экономическое развитие страны. Для выполнения своей главной задачи организация ...