Оценка состояния и движения трудовых ресурсов организации
Примечание. Источник: собственная разработка Ш, Щ
Из расчетных данных таблицы 2.6 следует, что основная часть (24,98 % в 2008 году и 21,14% в 2010 году) персонала в ОАО «Гомельский радиозавод» состоит из работников в возрасте от 40 до 49 лет (численность таких работников в 2010 сократилась на 50 человек по сравнению с 2008 годом) и от 18 до 30 лет (численность таких работников в 2008году возросла на 45 человек и составила 235человек. Незначительную долю составляют работники в возрасте 60 лет и старше.
Одним из необходимых условий эффективной работы персонала ОАО «Гомельский радиозавод» является стабильность состава работников.
Для анализа движения персонала в ОАО «Гомельский радиозавод» воспользуемся системой показателей, представленной в таблице 2.7
Таблица 2.7 - Показатели движения работников в ОАО «Гомельский радиозавод» за 2009-2011 гг.
Показатели |
Годы |
Отклонение(+/-) |
Темпы изменения, % | |||||
2009 |
2010 |
2011 |
2010г. от 2009г. |
2011г. от 2010г. |
2010г. к 2009г. |
2011г. к 2010г. | ||
1. Принято на работу |
136 |
224 |
208 |
88 |
-16 |
164,7 |
92,9 | |
2. Уволено работников, всего |
196 |
208 |
207 |
12 |
-1 |
106,1 |
99,5 | |
в том числе: | ||||||||
-по сокращению численности |
0 |
0 |
1 |
0 |
1 |
0 |
- | |
- за прогул и другие нарушения трудовой дисциплины |
8 |
14 |
16 |
6 |
9 |
175 |
114,3 | |
-по соглашению сторон |
188 |
- |
- |
6 |
-4 |
103,2 |
97,9 | |
3. Списочная численность работников в среднем за период |
994 |
957 |
976 |
-37 |
19 |
96,3 |
102,0 | |
4. Показатели оборота, % | ||||||||
по приему |
13,68 |
23,41 |
21,31 |
9,73 |
-2,1 |
171,1 |
91,0 | |
по увольнению |
19,71 |
21,73 |
21,21 |
2,02 |
-0,52 |
110,2 |
97,6 | |
движения кадров |
19,71 |
21,73 |
21,21 |
2,02 |
-0,62 |
110,2 |
97,1 |
Немного больше по теме
Приграничный агропромышленный регион предпосылки и перспективы экономической интеграции
Глобализация и интернационализация производства, углубление
общественного разделения труда делают традиционную политику поддержки свободной
конкуренции в отдельно взятой стране малоэффективной. Эта тенденция
обусловливает необходимость поиска таких форм взаимодействия, которые
обеспечили бы развитие отдельных стран как в различного рода региональных
союзах, так и в рамках крупном ...