Анализ трудовых ресурсов
Значение трудовых ресурсов состоит в том, что именно трудом работников приводятся в движение орудия труда, именно их целенаправленное воздействие на предмет труда создает ту потребительскую стоимость, с которой производитель выходит на рынок и реализация которого определяет общественную значимость созданного конечного продукта.
Курс на рыночную экономику, а, следовательно, на ускорение интенсификации общественного производства, повышение его экономической эффективности и качества предоставляемых услуг требует полной мобилизации всех имеющихся резервов. А это предполагает максимальное развитие хозяйственной инициативы трудового коллектива предприятия. На современном этапе развития экономики, необходимо, прежде всего, выяснить, какие изменения в использовании труда произошли в процессе производства.
Изменения могут носить двоякий характер: положительный и отрицательный. Цель анализа хозяйственной деятельности состоит в том, чтобы обнаружить все изменения, определить их характер и в последующем либо содействовать, либо противодействовать их развитию.
В процессе анализа трудовых ресурсов решаются следующие задачи:
■ оценивается обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами;
■ изучение движения рабочей силы.
Рациональное использование рабочих кадров является непременным условием, обеспечивающим бесперебойность производственного процесса и успешное выполнение производственных планов и хозяйственных процессов.
Для успешной работы в условиях рыночной экономики каждая организация связи должна иметь минимально необходимое, но достаточное число работников соответствующих специальностей и квалификации.
Численность производственного штата зависит от объема поступающей нагрузки, количества и сложности обслуживаемого оборудования, применяемых норм и нормативов по труду, а также нормативных законодательных актов, регламентирующих трудовую деятельность.
В условиях рыночных отношений каждое предприятие заинтересовано в том, чтобы иметь в своем штате минимально необходимую, но достаточную для качественного обслуживания, численность производственного персонала.
Таблица 4.5 - Анализ численности персонала
Наименование показателей |
Прош-лый год |
Отчет-ный год |
Изменения |
Удельный вес, % | |
+,- |
Прошлый год |
Отчет-ный год | |||
1 Основное производство (начальники и заместители ОПС, операторы, почтальоны, инструкторы, водители) |
673 |
683 |
10 |
85,7 |
85,2 |
2 Административно-управленческий персонал (руководители, специалисты, инженеры ит.д.) |
41 |
42 |
1 |
5,2 |
5,2 |
3 Вспомогательное производство (уборщики, рабочие, кочегары и др.) |
71 |
77 |
6 |
9,0 |
9,6 |
Итого |
785 |
802 |
17 |
100,00 |
100,00 |
Немного больше по теме
Применение опционов для хеджирования портфельных рисков
Курсовая
работа написана на тему: «Применение опционов для хеджирования портфельных
рисков», которая является актуальной сегодня.
Опционы
- чрезвычайно гибкие производные ценные бумаги, которые дают огромные
дополнительные возможности для инвесторов, преследующих самые разные цели.
Спекулянтам опционы позволяют получить максимально возможный финансовый рычаг,
а консервативные ...