Характеристика состава и структуры оборотных активов предприятия и источников их финансирования

В 2004 году сертифицирован БУРС-МП, проводятся работы по замене компрессорного оборудования, модернизации газовой котельной, реконструкции водо- и тепломагистралей, запуску системы химводоочистки; завод переподчинён Федеральному агентству по промышленности Министерства промышленности и энергетики. В 2005 году начато опытное производство ПЕНАЛ 1.5-220.

Учредителями общества является трудовой коллектив завода. На основании протокола общего собрания коллектива от 14.01.1994 г. предприятие признано Акционерным обществом, уставный капитал которого разделен на определенное число акций; участники акционерного общества (акционеры) не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости принадлежащих им акций.

Акционерное общество, участники которого могут отчуждать принадлежащие им акции без согласия других акционеров, признается открытым акционерным обществом. Такое акционерное общество вправе проводить открытую подписку на выпускаемые им акции и их свободную продажу на условиях, устанавливаемых законом и иными правовыми актами.

Открытое акционерное общество обязано ежегодно публиковать для всеобщего сведения годовой отчет, бухгалтерский баланс, счет прибылей и убытков.

ОАО «ТЭМЗ» зарегистрировано распоряжением Администрации Калининского административного округа г. Тюмени № 9-р от 14.01.1994 г. Устав № 9-Р от 14.01.1994 г.

Основная цель-получение максимальной прибыли и использование ее в интересах учредителей общества в целях развития производства и решения социальных задач.

Текущее руководство деятельностью предприятия осуществляет генеральный директор.

Генеральный директор действует от имени предприятия на основании Устава. Полномочия директора определяются Уставом и трудовым контрактом.

Срок полномочий директора не ограничивается. Вопрос о прекращении полномочий директора решается на Общем собрании.

Рис 1.1.1 Организационная структура управления предприятием

Организационная структура управления по своему типу является функциональной. Такая структура представлена рядом подразделений, выполняющих специализированные функции, наиболее эффективна при сбыте:

однородных товаров ограниченного ассортимента;

на относительно небольшом числе однородных, стабильных рынков незначительной емкости;

в условиях сформированной, относительно стабильной сбытовой системы.

Организация управления построена по линейно-функциональному признаку. Каждое из структурных подразделений (транспортный отдел, хозяйственный отдел, отдел обработки данных) получает указания и распоряжения не только от непосредственного руководителя, но и от руководителей функциональных служб, отвечающих за экономию ресурсов, технику безопасности и т.д. Линейный руководитель несет ответственность за результаты деятельности своего подразделения. Достоинствами такой структуры является высокий уровень специализации управленческой деятельности, охват практически всех сфер управленческой деятельности, максимальная адаптация к быстро меняющимся условиям внешней и внутренней среды. Недостатки: нарушение принципа единоначалия, трудности принятия и реализации согласованных управленческих решений.

Бухгалтерия является самостоятельным структурным подразделением предприятия на правах отдела, в административном и функциональном отношении подчиняется непосредственно генеральному директору.

В основные задачи бухгалтерии входит:

организация учета финансово-хозяйственной деятельности предприятия.

осуществление контроля над правильным расходованием денежных средств и материальных ценностей.

Функции бухгалтерии:

организация учета основных фондов, сырья, материалов, топлива, готовой продукции, денежных средств и других ценностей предприятия, издержек производства и обращения, исполнения смет расходов.

организация расчетов по зарплате с работниками предприятия.

составление отчетных калькуляций себестоимости продукции, балансов и бухгалтерской отчетности.

осуществление контроля над своевременным проведением инвентаризации денежных средств, товарно-материальных ценностей и расчетов, а также ревизий.

Немного больше по теме

Приватизация мировой опыт и Россия
разгосударствление приватизация ваучерный Тема моей курсовой работы «Приватизация: мировой опыт и Россия». Эта тема в настоящее время очень актуальна и достаточно интересна, так как приватизация в России пошла не совсем по тому пути, как задумывалось ее идеологами и организаторами. Был совершен ряд грубейших ошибок, наша страна не учла опыт и результаты приватизации в других разви ...