Организационно-экономическая характеристика предприятия

Проведение последовательных и обоснованных экономических реформ в стране, стабильность в государстве будет способствовать стабилизации объемов производства и улучшению результатов деятельности завода.

Способы, применяемые руководством, и способы, которые руководство планирует использовать в будущем для снижения негативного эффекта факторов и условий, влияющих на деятельность эмитента.

Развитие партнерских связей.

Существенные события/факторы, которые могут в наибольшей степени негативно повлиять на возможность получения эмитентом в будущем таких же или более высоких результатов, по сравнению с результатами, полученными за последний отчетный период, а также вероятность наступления таких событий (возникновения факторов).

Экономический спад в стране, снижение платежеспособного спроса.

Организационная структура управления промышленного предприятия является основой системы информационного обеспечения, что обуславливает логику организации системы мониторинга промышленного предприятия, а также устанавливает определенные требования к информационным системам предприятия. В этой связи целесообразно рассмотреть основные принципы организации управления предприятия, а также выявить основные зависимости и связи, учет которых необходим при построении комплексной системы анализа экономического состояния промышленного предприятия.

Управление предприятием осуществляет генеральный директор, которому непосредственно подчиняются главный инженер, главный бухгалтер и заместители генерального директора. Главный бухгалтер несет ответственность и пользуется правами, установленными законодательством РФ для главных бухгалтеров предприятия, которому подчиняется бухгалтерия, отвечает за осуществление бухгалтерского учета на предприятии.

Перейти на страницу: 1 2 

Немного больше по теме

Понятие эффекта и эффективности производства
Проблема эффективности деятельности организации всегда занимала важное место среди актуальных проблем экономической науки. Заинтересованность ей возникает на разных уровнях управления экономикой: от владельцев частной организации до руководителей целого государства. Особенно актуальной эта проблема становится на современном этапе развития экономики в связи с увеличением конкуре ...