Организационно-экономическая характеристика предприятия
ОАО «АОМЗ» выпускает продукцию машиностроительного назначения. Основными видами выпускаемого оборудования являются стенды для диагностики топливных насосов высокого давления (ТНВД) дизельных двигателей и топливораздаточные краны с автоматическим прекращением подачи топлива для автозаправочных станций.
ОАО «АОМЗ» специализируется на выпуске и поставках продукции машиностроительного назначения. ОАО «АОМЗ» был основан в 1931 году и входил в структуру Госкомнефтепродукта. На протяжении 77 лет ОАО «АОМЗ» сохраняет ведущие позиции в производстве оборудования для нефтебаз, нефтехранилищ, нефтеперерабатывающих заводов и АЗС. ОАО «АОМЗ» является надежным поставщиком оборудования для нефтяной промышленности как России, так и стран ближнего и дальнего зарубежья.
Основная стратегическая деятельность предприятия направлена на развитие экспортных поставок. Форма собственности частная. Юридический статус Открытое акционерное общество.
Уставный капитал данного предприятия сформирован за счет взносов учредителей предприятия. Акции предприятия распределены между участниками предприятия, согласно долям в уставном капитале.
В исследуемом предприятии создан резервный фонд в размере 10% от уставного капитала. Создание резервного капитала предусмотрено для социального развития предприятия, покрытия потерь, а также для выплаты дивидендов и пополнения капитала в случаях недостаточности получаемой прибыли.
Прибыль от деятельности предприятия определяется ежеквартально, выплата дивидендов участникам предприятия производится так же ежеквартально. Чистая прибыль ОАО, образуемая в соответствии с установленным порядком после уплаты налогов, возмещением материальных затрат, расходов на оплату труда, после внесения необходимых средств на развитие производства и социальное развитие подлежат распределению между участниками ОАО пропорционально их доли в уставном капитале. Основные средства, имеющиеся в распоряжении компании, принадлежат ей на праве собственности. В настоящее время исследуемое предприятие развивает несколько инвестиционных проектов, связанных со строительством недвижимости для нужд сотрудников и развития производственных мощностей, в связи с чем имеется некоторое планируемое снижение чистой прибыли.
Финансовые результаты деятельности предприятия характеризуется суммой полученной прибыли и уровнем рентабельности. Прибыль предприятия получают главным образом от реализации продукции, а также от других видов деятельности.
Объем реализации и величина прибыли, уровень рентабельности зависят от производственной, снабженческой, маркетинговой и финансовой деятельности предприятия, иначе говоря, эти показатели характеризуют все стороны хозяйствования.
Актуальность производимой ОАО “АОМЗ” продукции обусловлена постоянно увеличивающимся автомобильным парком России, в том числе ростом количества личного автотранспорта.
Цель создания предприятия - организация производства с целью получения прибыли.
Миссия предприятия - удовлетворение спроса потребителей на качественное гаражное оборудование и оборудование для АЗС.
Предприятие развивается и увеличивает масштабы деятельности, основные показатели имеют тенденцию колебаниям, главным образом объясняемыми периодами привлечения заемного капитала и переоснащения производственной базы предприятия.
Приоритетными видами производимой ОАО «АОМЗ» продукции являются гаражное оборудование и оборудование для АЗС.
Основными конкурентами предприятия в настоящее время являются - ООО «КОЭЗ» (г. Красноуфимск), ООО «Бонус», китайские производители и западные компании. Сравнивая цены на продукции некоторых производителей с ценами рассматриваемого предприятия, можно ответить, что цены последнего несколько выше цен конкурентов, производящих аналогичную продукцию. Т.о. производственные издержки на данном предприятии играют достаточно большую роль в особенности в закладываемой предприятием себестоимости.
Немного больше по теме
Приграничный агропромышленный регион предпосылки и перспективы экономической интеграции
Глобализация и интернационализация производства, углубление
общественного разделения труда делают традиционную политику поддержки свободной
конкуренции в отдельно взятой стране малоэффективной. Эта тенденция
обусловливает необходимость поиска таких форм взаимодействия, которые
обеспечили бы развитие отдельных стран как в различного рода региональных
союзах, так и в рамках крупном ...