Основные факторы, препятствующие эффективной работе организации

Метод всеобъемлющей и плодотворной оценки благосостояния организации разработать трудно. Руководители используют определенные структуры для того, чтобы было проще собрать данные и понять, где возникают потенциальные слабости. Можно установить 12 основных элементов, препятствующие здоровью организации, которые могут сказаться на ее эффективности. Каждое из потенциальных ограничений относительно индивидуально, а все вместе они создают всеобъемлющую и наводящую на размышления картину человеческой стороны организации. Можно выделить следующие факторы, препятствующие эффективной работе организации, а так же меры по их предотвращению:

неэффективный набор и отсутствие селекции - новые люди, нанимаемые в организацию, должны быть способны быстро приобретать требуемые навыки, и иметь позитивное отношение к рабочим взаимоотношениям и расти вместе с фирмой;

неясная организационная структура - распределение власти, линия ответственности и роли должна давать гибкую организационную структуру, соответствующую методам работы, применяемым на фирме;

неадекватный контроль - отдельные лица должны иметь ясное направление и цель в работе, которую они полностью осознают. Контроль осуществляется теми, кто владеет необходимой информацией;

неквалифицированное обучение - люди могут быстро осваивать новые навыки и держатся в ногу с передовыми требованиями их области работы;

низкая заинтересованность - общий уровень одушевленности и энергичности в организации должен быть высок. Люди должны стремиться быть активными, и эту активность следует направлять на достижение целей корпорации;

отсутствие практической изобретательности - Должны генерироваться и тщательно отбираться для практического применения идеи. Новые идеи могут быть применены и проверены на практике. Организация должна быть способна технически и организационно управлять процессом нововведений, чтобы фирма шла "впереди времени";

неудачная коллективная работа - люди совместно должны хорошо работать. Чтобы они могли быстро формировать эффективные рабочие группы, использовать доступные ресурсы, давать результат и разумно обращаться со своим временем. Отношения должны оставаться открытыми, и межгрупповое соперничество разрешаться в конструктивном духе;

незрелая управленческая философия - члены высшего руководства должны продумывать свой управленческий стиль и прояснять основы руководства организацией. Тогда принятая ими философия менеджмента станет гуманна, последовательна, эффективна и будет практиковаться достаточно широко. Руководители серьезно должны относиться к тому, за что они несут ответственность, и быть уверенными в разумности своих убеждений;

узкие управленческие ресурсы - организация отдает себе отчет, что для целей долгосрочного выживания необходимы ресурсы квалифицированных управленцев. Должны выявляться и заранее готовиться для будущего кадровые ресурсы. Создаваться запас потенциальных управленческих талантов. Руководителей должны стимулировать при помощи современного управленческого мышления, имеющегося в других организациях;

непонятные цели - организация должна прояснять наиболее общие из своих целей и определять свою миссию. Эти цели должны быть сформулированы в терминах, понятных каждому работнику. Процедуры долгосрочного планирования должны быть практичны и основательны;

нечестное вознаграждение - те, кто вносит наибольший вклад в благосостояние организации, должны получать наибольшее вознаграждение. Система оплаты в общем должна восприниматься как честная и справедливая с учетом более широких экономических ограничений. Помимо ощущения адекватности денежного вознаграждения, люди должны почувствовать, что их работа оценена, и морально поощряться за свои усилия;

Немного больше по теме

Повышение эффективности работы ОАО Гомельоблавтотранс за счёт оптимизации маршрутных сетей и социальных перевозок
Общественный транспорт является одной из важнейших отраслей инфраструктуры. Развитие общественного транспорта способствует устойчивой мобильности общества, создавая, тем самым, условия функционирования других отраслей экономики. Представленная работа посвящена одному из наиболее распространенных видов общественного транспорта - автомобильному и сосредоточена на перевозках пассажир ...