Организационно-экономическая характеристика деятельности КУП ДРОЦ «Колос»

Кадровая политика должна создавать не только благоприятные условия труда, но и обеспечивать возможность продвижения по службе и необходимую степень уверенности в завтрашнем дне. Поэтому основной задачей кадровой политики КУП ДРОЦ «Колос» является обеспечение в повседневной кадровой работе учета интересов всех категорий работников и социальных групп трудового коллектива.

Задачи кадровой стратегии КУП ДРОЦ «Колос» включают:

– поднятие престижа организации;

– исследование атмосферы внутри организации;

– анализ перспективы развития потенциала рабочей силы;

– обобщение и предупреждение причин увольнения с работы;

– повышение квалификации сотрудников организации.

Так в КУП ДРОЦ «Колос» была проведена работа по укреплению управленческими кадрами, о чем свидетельствуют следующие показатели: обучение на курсах переподготовки кадров и повышения квалификации прошли 22 человека.

У анализируемой организации обеспеченность трудовыми ресурсами характеризуется данными, приведенными в аналитической таблице 2.1

Таблица 2.1 - Кадровое обеспечение КУП ДРОЦ «Колос» за 2008-2010 гг., чел.

Немного больше по теме

Промышленный потенциал белорусской экономики
Производство - это целесообразная деятельность людей, направленная на удовлетворение их потребностей. Оно представляет собой общественный процесс, поскольку люди вступают при этом в совместную экономическую деятельность. В этом процессе взаимодействуют основные факторы производства - труд, капитал, земля, предпринимательство. Результатом производства является создание материальных ...